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  1. 5月10日下午,闪电比特币中国社区负责人点付大头提出“LBTC实施链上治理的必要性”。他表示:“过去的几个月,LBTC成功将记账权(节点)和投票权进行了分离,解决矿霸问题,现在将着手解决投票权和决策权上链的问题。” LBTC链上治理的必要性正是社区治理大势所趋。 1、 全员参与者声音更被注重 这里的治理是一种token化模型,其中token的主要用途是对协议、应用程序或网络进行治理。治理流程要具有足够的有效性和合法性以维持忠诚度,使用唯一的token是必需的,能够量化用户影响力,token化治理把能影响社区的变更的权力转移给社区本身,从而打好更低成本、更高效、更自动化治理基础,更注重参与者的声音,让全员参与者在过程中最大化获得可执行的、可验证的治理系统。 2、想更好达成“共识”?最佳办法就是社区治理 共识是比特币的基础,在比特币世界中,开发团队相当于立法机构,矿工是执行层面,用户是司法机构,但是,矿工,开发者,用户之间有时候会产生分歧,造成分叉,而区块链协议需要能够应用且进行改进并维持长期稳定,在这种生态中,治理管理提案、实行和关键性决策是非常必要的,大多数参与者喜欢并愿意留在大多数同伴支持的网络上,我们要做的就是最大化参与者的呼声,最佳方式就是通过有效的治理来达成。因此LBTC实施链上治理很有必要。 3、对准“痛点”,LBTC新治理结构势在必行 点付大头在提出“LBTC实施链上治理的必要性”时,对现行的治理结构“痛点”做了分析:“目前比特币的治理主要是通过协商解决,他们维护比特币改进协议(BIP),任何人都可以贡献自己的想法,但是他们的激励措施仅限于比特币的增值和社区声誉。以太坊的治理也和比特币类似,主要是靠基金会来管理2014年募集的资金,他们通过YOUTUBE来展示可信开发人员的讨论内容。” 也就是说由于比特币的开源本质(没有中央机构),比特币软件鼓励开发者使用BIP作为一种交流意见、互换信息的主要方式,参与者提出一些对比特币升级的提案,矿工可以通过区块的额外信息表达支持或不支持某种升级。那么问题来了:当升级发生时,矿工可能选择仅支持旧的协议,而对新协议视而不见,系统对矿工没有强制性,这种“直接民主”(绝对的少数服从多数)并没有额外的治理结构。为了更好的解决参与者投票权和决策权上链,就需要融入新的治理结构,在区块链的架构中,人性与机器的交汇处仍有暂时无法解决的部分,而社区治理是区块链融入世界进程中最重要的部分之一。 LBTC尝试采取一种截然不同的办法,点付大头表示:LBTC将实施理事会制度,理事会成员讨论递交网络全民投票,这一机制提供了源源不断的动力,任何人都可以提出改进方案,并可以通过测试网测试,经过批准在主网实施也会获得相应的奖励,推动LBTC进入区块链3.0时代。 通过理事会制度把投票权和决策权有效上链,能保障持续“共识”,化解矿工、开发者、用户三方分歧,确保更优的新协议上链并有效升级等社区生态构建一系列优化的持续,社区治理将从中发挥必然作用。 区块链经济的核心驱动力在于具备一个逻辑自洽的通证模型。一个具有高共识度、高活跃度和有温度的社区,将会是一个区块链经济体迅速占领竞争高地的决定性力量,这是社区治理真正核心价值所在。相信新的治理结构未来将把LBTC带到一个新的高度,一起拭目以待。 详情请看“点付大头提出LBTC实施链上治理的必要性”全文链接 欢迎在这里发表建议,多谢。 编辑:LBTC爱好者社区—值念
  2. 2018年4月15日,EOS引力区来苏州现场分享,这是一次架构上层次鲜明、内容上由浅及深,从认知的角度展现了社区对于区块链经济的价值。由此启发了对我们LBTC信汇社区生态建设的一些感想。 一、架构是社区生态的“基础工程” 分析: 从架构上,EOS引力区层次丰富,横纵布局比较全面。在EOS引力区中,延伸出引力节点、引力时间、引力场。引力节点共识一致、价值观一致、相互间吸引力一致;在引力时间的层面上,聚焦点在于DApp项目。虽说EOS主网还没上,但是DApp生态已经先行一步, DApp的每一小步,都是在集聚EOS的一大步;引力场是内部众多构建起来的小团队,是内生的韧性组织,满足了生态内的各个群体的诸多需求,灵活、全面、适时服务让这个引力场具备更广泛“引力”。 也正是基于全方位的社区架构布局,EOS引力区6个月内实现了10万粉丝集聚,打造了12个多维平台(6公众号+3知识星球+1微博1论坛1网站+50个微信群),其多平台“吸引力”将为人群聚拢实现指数级增长带来可能。 分析了EOS引力区的生态构建框架,LBTC信汇社区生态建设启示初现。 具体方案初想: LBTC信汇社区建设首要是要进行架构设计建设,把基础打牢,“万丈高楼平地起”也将随着内容的不断输出、价值的持续认同而迅速实现。 A、基本架构设想: 1、 构建共识一致、价值观一致运营节点,形成一个共生、共赢的生态圈。 2、 衍生面向不同群体需求的内生自组织,扩充社区生态内涵。 B、具体做法: 1、线上平台打造:公众号+网站+微信群+知识星球等。 2、核心内容输出:内容引流涵盖了文字创作、视频、音频以及直播等多种方式,突出时效性和精准性两大要素,突出两大关键词:收、放。 收:吸收各类相关动态信息,集中分析研究。 放:运用多种形式在自平台产出核心内容。 3、线下活动引流:在重要的运营节点进行实地互动推广,并以此为契机吸收更多粉丝流量。 C、社群运营设想: 1、去中心化品牌运营 通过社群催化强关系,建立强链接,产生强信任,不以意见领袖为主导,而通过团队化协作,注重核心内容多元化输出。 2、内容运营凸显核心共识 不断的输出体现核心价值体系内容,以内容作为入口,泛社群作为渠道,品牌型社群作为社交工具,公众号作为内容工具和转化平台。 3、 开放参与节点增强互动 实现参与人数和参与感的持续性,对不同需求人群进行导流,设立“小白成长营”知识普及、“咖聊”深度资讯交流等模块,推出激励机制增强交流互动。 4、 优化社群结构促进稳固共识 对现有的社群采取结构化引流,即:建立价值核心群、价值意向群、生态初体验等群组,有利于精准交流互动,稳固社区价值共识。 5、面对面互动增进社区成长 我们将在全国部分省市共建实验区,到各个实验区实地展开社群面对面交流互动,增进价值共识和社区生态圈的拓展。 二、社区是区块链经济的价值“内核” 在此次分享会上,更精彩的是交流问答的部分。现场有人提出:区块链项目为何不专心搞产品或技术,需要这么多线下分享?面对这样的疑问,就更值得反思社区对于区块链经济的价值了。认知不够的时候,可能会看不懂,但是每个人的认知都在增长中,简单来说,社区(社群)对于我们认知的增长起到了极大“助推”作用,有助于我们尽快把握区块链经济的价值。 区块链的共识“引力”,将人群、资源从传统商业体系引入区块链经济体系,区块链经济的核心驱动力在于具备一个逻辑自洽的通证模型。一个区块链项目就能顺利的落地、发展、壮大,面临着其它同类性质项目的竞争。这种竞争将是全方位、全生命周期的,主要是在共识机制、通证模型、社区活力三个领域内展开。以当前的状况来看,竞争的焦点仍主要集中于前两项。而事实上,单凭共识机制和通证模型是无法有效形成头部效应的。在制度(共识机制)和模式(通证模型)不会产生实质性代差的情况下,那么经济体内群体的能量(社区活力)将决定该经济体的竞争力。从客观上回答了“为何要进行区块链项目线下分享”这一基本疑问。 社区活力包括几个方面: 一是社区群体对区块链经济体的共识机制的认可度,这决定了社区成员目标是否一致,是否能够将绝大部分的能量用于创造更多的价值; 二是社区群体参与经济体生态建设的活跃度,即社区群体是否积极、自驱性地参与经济体内各类生态的建设。 一个具有高共识度、高活跃度和有温度的社区,将会是一个区块链经济体迅速占领竞争高地的决定性力量,也就是说任何一个区块链经济体的核心竞争力将由其社区活力决定。 基于以上关于“社区对于区块链经济的价值”的感悟,从LBTC信汇社区运营角度来看,前期,通过项目找到有价值共识的用户,形成用户群;中期,通过内容和活动、机制把用户转化为粉丝,形成社群;后期,在社群的基础上,围绕社群成员多元化、个性化的需求,营造跨界联盟走向平台。 下一步LBTC信汇社区运营将不断加强核心内容的研究和产出,实现架构建设+内容强化“双剑合璧”,以高共识、高认可为目标,不断增强LBTC信汇社区核心价值内容传播,从而从根本上激发社区活力,实现输出、互动、交流为一体的活跃社区生态,实现共识、共进、共赢。 以上是我对LBTC信汇社区生态构建的初想,坐标苏州,欢迎在微信群讨论或发邮件给我,邮箱地址:surezhinian@126.com
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