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Lightning Bitcoin

datou

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  1. 比特币是虚拟货币的最初形态,但不一定是最终形态,现在几乎所有的虚拟货币,如果不升级,将来也很难被应用,但是如何升级,却是一个大家一直在争吵的问题,由于达不成共识,就容易产生分叉,因此,去中心化的决策机制显得尤为重要了。
  2. LBTC立志做一个完全去中心化的项目,现在也会不定期更新版本,基本上是按照路线图,在这期间,有很多人有各种意见和建议,其中有很多很好的建议,其中很多建议也非常具有建设性和可操作性,但由于沟通问题,一直没有好好跟进,核心开发者也无法接收到这些信息。 鉴于以上情况,特开此帖征求大家对新版本的改进意见和建议,组织汇总到开发者,如果建议被采纳,会收到奖励。
  3. 根据路线图,LBTC将开发类似ripple这样的网关,现在的开发方案有两种,一种是网关直接再系统内部,后面再做智能合约,另外一种方式是通过智能合约做网关。
  4. 360审核代码,收费较贵,但也再落实具体细节,让技术评估必要性。
  5. 有了智能合约,可以孵化一些项目,基于LBTC的去中心化交易所,预测市场等。
  6. datou

    闪电真的要爆发了?

    分析的不错,还有更多利好在路上。
  7. LBTC价格已经超越BTG了,下个目标是BCH。
  8. datou

    LBTC矿池程序开源

    IOV协议会一直做下去,新版的客户端也会发布类似商户的功能。
  9. 很长一段时间,我都在思考链上治理,决定在近期推行理事会制度。在过去的几个月,LBTC成功的将记账权(节点)和投票权(进行了分离),这解决了我们当初提出的矿霸问题,我们现在着手解决另外一个问题,就是投票权和决策权上链的问题。 区块链本质是一种开源的,分布式的价值互联网协议,目标是编制一个全球价值互联网,虽然我们生活中很容易复制信息,但价值本质上具有稀缺性,换句话说,价值不能像信息一样复制。最近几年区块链发展迅速,随之而来的分叉问题,也就是区块链的治理问题摆在了我们面前。 区块链的价值来源于共识,分叉,简单来说就是共识分裂,但是任何软件不都是一开始就完美的,软件的升级和更新也是必须的。 但是,"共识"本身是一种虚幻式的描述,Bitcointalk上对于共识的定一是”完整节点为了和其他节点维持共识而遵循的区块链规则“。 比特币世界中,开发团队相当于立法机构,矿工是执行层面,用户是司法机构。但是,这三者很难协调一致,特别是当开发者和矿工发生利益冲突的时候,作为司法机构的用户却行使不了除了谴责意外的任何东西。 在比特币世界里,之所以分叉,矛盾冲突在于开发者和矿工之间。共识是比特币的基础,一个中心化的比特币是没有前途的,一个不能应用的比特币也没有其价值。 以太坊的问题是用户和开发者之间也因为THE DAO事情而产生分歧。 区块链协议需要需要能够应用且进行改进并维持长期稳定,在这种生态中,治理管理提案,实行,和关键性决策是非常必要的。目前社区的几个链上治理项目,如TEZOS,DIFINITY,DECRED也都引入了链上治理,或者说治理本身就是协议的一部分。 在区块链世界中,主要有以下几类不同的角色: 矿工:矿工用户维持网络的稳定,他们的收益是挖矿交易和交易费用。 开发人员:开发人员分为外部开发人员和内部开发人员,目前对于外部开发人员的激励是缺失的,没有一种激励机制在激励人们长期做出贡献。 用户:用户是指持币者和所有参与者。 矿工,开发者,用户之间有时候会产生分歧,造成分叉,为此,我们提出了理事会制度。理事会制度能提前提出问题解决,而不是被动解决。防止发生之前。激励开发人员。 目前比特币的治理主要是通过协商解决,他们维护比特币改进协议(BIP),任何人都可以贡献自己的想法,但是他们的激励措施仅限于比特币的增值和社区声誉。以太坊的治理也和比特币类似,主要是靠基金会来管理2014年募集的资金,他们通过YOUTUBE来展示可信开发人员的讨论内容。 LBTC试图采取一种截然不同的办法,为利益相关者创建规则,待批准后在网络上进行升级。社区开发人员提出系统升级,他们可以提出解决方案并要求支付的报酬,理事会成员讨论递交网络全民投票,这一机制提供了源源不断的动力,任何人都可以提出改进方案,并可以通过测试网测试,经过批准在主网实施,他们也会获得相应的奖励。 LBTC理事会由11个成员,通过全体持币人投票产生,理事会的职责在于设定系统参数,但是不能左右见证人,理事会可以修改转账交易手续费,区块大小,间隔时间,可以批准预算项目等,所有理事会提出的议案必须提交链上投票通过方可实行,具体的相关职责请密切留意细则的出台。
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