Jump to content
Lightning Bitcoin

Search the Community

Showing results for tags '不要哭泣,因为泪珠无处安放。'.



More search options

  • Search By Tags

    Type tags separated by commas.
  • Search By Author

Content Type


Forums

  • Lightning Bitcoin
    • Please Read Before Posting
    • On-Chain Governance 链上治理
    • Lightning Node Election 闪电节点竞选
    • Press
    • General Discussion
    • Technical Discussion
    • Marketplace
    • Problem Solving
  • PROTOCOL
    • Protocol Discussion
  • OTHER LANGUAGE
    • 中文 (Chinese)
  • shanghai lbtc's LBTC登记人数

Blogs

There are no results to display.

There are no results to display.

Product Groups

There are no results to display.


Find results in...

Find results that contain...


Date Created

  • Start

    End


Last Updated

  • Start

    End


Filter by number of...

Joined

  • Start

    End


Group


Found 1 result

  1. 对于分叉币而言大家肯定都颇有微词,谩骂、怒斥、甚至咆哮于公堂之上者不绝于耳,声音如一阵阵风,一排排浪。可谓荡气回肠、绵绵不绝呀!(哈哈) 正所谓透过现象看本质,我们就回到原点来思考点问题,1、BTC病了吗? 2、为什么要分叉BTC? 3、为什么分叉BTC会有一波浪潮? 4、我们真的需要一个新的BTC吗?5、为什么我买了LBTC?等等。 就目前而言我感觉BTC是病了,慢而贵,完全不符合常理,与“聪哥”的愿景渐行渐远,支付代表着快捷和免费,黄金代表着稳值和昂贵。别人没成功,都是在走向成功的道路上,它完全是背道而驰、相庭径远,甚至已经在走向困局的边缘。至于这病能不能好,这要core团队想不想治了。我想聪哥要是能有机会到core团队,一定大嘴巴抽死他,你这是弄啥来,还能一起好好玩耍吗? 分叉BTC并不难,只有你掌握一定的算力,再加上一定的技术,分叉它完全没问题,分叉门槛和成本那么低,也就意味的作恶的成本也相对较低。然后,又把人性推了出来,有两种人,1、是看见了BTC的弊端,真正是想做些事情改变现状,可以说这部分人是有信仰的。(比特信徒)2、有利可图、鱼目混珠的人,看到这波契机,心中已尘封已久、满布灰尘的财务自由的心,又被这次条件反复揉搓,从温热直至重新点燃。这个世界很大,以至于你找不到几个好人,做实事的人永远要比捣乱的人要少很多,做人做事都是在说一个道理那就是做生意还是干事业。生意有可能就一笔,但事业是可以终生行之。不要让你一个瞬念透支你的IP。 我们是需要一个新的BTC来作为BTC的重要补充,这是完全可以的。我不相信“聪哥”忙活那么久就是为了做一个数字化的黄金。如果是,当我没说。分叉币的逻辑就是我既然改变不了BTC(core团队),那我就主动改变我自己。首当其冲的就是BCH,第一个吃螃蟹的人,终会有些许的坎坷和磨难,这是再正常不过了。作为第一个分叉币,是有点让人感到点慰藉的。但BCH发展到至今也面临的种种问题,(和比特币相似),不管是在今年5月份的32M扩容升级还是11月15号的分叉,貌似是在走BTC的老路,即从开发者对BTC的争夺到矿工对BCH主导权的争夺,这本质上不是一样的吗,还是搭个台子,轮番吵,持币用户看戏,矿工看用户跟耍猴一样,用户看矿工跟耍猴一样, 伯仲之间,分外精彩。系统的分叉,不仅仅是生态的分叉、代码的分叉,更是一个社区的分叉,即意味着一个共识的破裂。其实最大的伤害者是用户,就如同一对自私的夫妻因种种矛盾离婚了一样,最受伤的就是孩子。在一个系统中如何处理好矿工、开发者和持币用户,让其拧成一股绳,推动项目的良性发展,这才是最佳形态。我一直坚信一定有一个代表三方利益的分叉币,即社区共识版的BTC。(开发者的代表BTC,矿工的代表BCH) 为什么我买了LBTC?因为我在LBTC身上看到了一点可能,项目一开始就走了社区+极客的路线。虽然前期社区的路线比较艰难,但后期一旦形成气候,那将是一座坚固的城墙。NXT就是典型的社区化项目,在如今看来不管是自身的价值还是外部的价格都是令人欣喜的。社区化项目不同与公司化项目(即公司负责一切,包括但不限于:开发、管理、宣传推广、操盘等), 这可对照为去中心化和中心化,我一直强调的是技术是本源,去中心化是基石,两者缺一不可。国内有很多项目如:NEO、 GXC、QTUM等项目,前期都是依赖于创始团队的中心化管理,并随着项目的不断扩大,逐渐向社区化管理的方向迈进。对于萝卜青菜各有所爱的原则,我们不予评价。我想说的是在未来中心化的项目必然走向自己的坟墓。 LBTC和其他分叉币不同的是,它是第一个DPOS分叉币,我认为,对于共识机制而言,不管是POW、POS还是DPOS等等等,都在解决一个问题那就是公平问题。(相对公平)如何在公平的规则下保护账本的统一性,这是共识机制诞生的原因。 链上治理机制作为未来较有潜力的发展方向之一,LBTC敢为天下先在系统中采用链上治理机制,LBTC自有的链上治理机制叫(Spark Governance System 简称SGS)在SGS上线数日,就已有数位社区成员发起提案,并在理事会审核持币人投票后,诞生了第一个链上治理的案例,就出现在LBTC身上,这不仅在LBTC发展史上留下了里程碑的意义,也在数字货币史上留下了极具浓墨重彩的一笔。 越来越喜欢社区化的项目的了,社区化项目就是一个“众智”和“众治”的过程。人尽其能,添油加醋,共谱辉煌,这个过程既有趣又有成就感。社区化项目一般存活率很低,它是最考验项目可行性和创新能力的,如果先前没有些志同道和的人,坟墓就是它最好归属。 已枕戈待旦,胸有成竹,小步轻缓迈入船舱,浪花击打船板发出清脆,透彻之声,轻推船头缓缓离岸,正当东风吹起,喂,安排!
×